Sociaal ondernemen zit in onze cultuur

Somers Schildersbedrijf & Totaalonderhoud bv onderneemt op PSO trede 2‎

De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) meet hoeveel een bedrijf bijdraagt aan ‎werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Het doel van de PSO is meer ‎mensen duurzaam aan het werk krijgen. Somers Schildersbedrijf & Totaalonderhoud bv uit Tilburg ‎onderneemt op PSO trede 2. Sociaal ondernemen zit echt in de cultuur. Zij zijn al sinds september ‎‎2003 een erkend leerbedrijf waarbij zij ook de opleiding van leerlingen die meer begeleiding nodig ‎hebben verzorgen.‎

Social return in de praktijk
Bij Somers is er iemand binnen de organisatie speciaal aangesteld om medewerkers met een ‎achterstand tot de arbeidsmarkt te begeleiden. ‘Er moet iemand zijn die zich om ze bekommert. Deze ‎medewerkers zijn vaak minder assertief en hebben iemand nodig die met ze meedenkt. En ze hebben ‎bij een klus doorgaans wat meer uitleg nodig. Als je iemand vraagt om een wand te schilderen, moet ‎je er soms bijvoorbeeld expliciet bijzeggen dat dit tot de plint is. Anders is de kans groot dat de plint ‎ook is mee geschilderd.’‎

Meerwaarde social return
‎‘Werken volgens Social return bevalt goed. We zien echt de meerwaarde voor de doelgroep maar ook ‎voor ons als bedrijf. Het pas gewoon bij ons. We doen het dus niet voor het geld. De productie van ‎deze medewerkers ligt namelijk op ongeveer 50% van wat onze reguliere medewerkers doen en we ‎rekenen een ander uurtarief. Het belangrijkste voor ons is dat de doelgroep weer aan de slag komt als ‎ze lang aan de zijlijn hebben gestaan. Binnenkort begint er iemand bij ons die van oorsprong schilder ‎is en nu via social return zijn beroep weer wil oppakken. Maar er komen ook medewerkers binnen via ‎de Diamant-groep die we intern opleiden voor schilder.’‎

Social return verplichting
‎‘De PSO certificering valt in de praktijk helaas wat tegen. Vanaf PSO trede 2 ben je als bedrijf ‎vrijgesteld van de social return verplichting. Je hebt dan namelijk als bedrijf al voldoende mensen met ‎een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst. Helaas geldt dit in de praktijk niet altijd. We merken dat er ‎overheidsinstanties zijn die ons ondanks onze PSO certificering toch een social return verplichting ‎opleggen. Omdat PSO niet wettelijk is vastgelegd, moeten wij dus voor sommige opdrachten ‎bovenop onze PSO-inzet nog extra mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst nemen. We ‎zetten ons graag in voor de doelgroep, maar hopen dat hier snel verandering in komt.’‎